MestoNovi Sad, Bulevar oslobođenja 78 (V sprat)
DatumTermin u najavi
VremeTermin u najavi
Cena43200,00 + PDV
Prijavi se

PRIJAVA BEZ REGISTRACIJE

     

    Cilj obuke i metodologija

    Cilj obuke je da vođe smena, supervizori i drugi operativni menadžeri nauče da biraju i primenjuju adekvatne menadžerske alate za izlaženje na kraj sa svakodnevnim izazovima. Da nauče kako da planiraju, delegiraju zadatke i motivišu podređene kako bi timski najefikasnije ostvarivali zacrtane ciljeve.
    Osnovni pristupi u obučavanju su razmena iskustava, učenje na primerima iz prakse, diskusija i vežbanje primene menadžerskih alata i tehnika.

    Kome je namenjena

    Ova obuka je namenjena svim operativnim menadžerima (Vođe smena, Supervizori i sl.), i onima koji se pripremaju za te pozicije, a koji žele da nauče kako da formiraju svoj tim, da ga motivišu i fokusiraju njegovu energiju da, bez gubljenja vremena na nevažne stvari, realizuje postavljene ciljeve.

    Potrebno predznanje

    Polaznicima nisu potrebna predznanja iz oblasti rukovođenja.

    Trajanje i broj polaznika

    Obuka traje 32 časa (4 dana po 8 časova). Obuku je moguće raditi u celini ili je podeliti na 2 dvodnevna modula. Svaki dan modula sadrži 8 časova obuke.
    Minimalni broj polaznika obuke po grupi je 6, a maksimalni 12.

    Sadržaj

    Funkcije menadžera/rukovodioca (16 časova)

    • Planiranje
    • Delegiranje
    • Kontrola
    • Davanje povratne informacije
    • Motivisanje podređenih

    Stilovi menadžmenta i sazrevanje tima (4 časa)

    • Stilovi rukovođenja i etape razvoja tima

    Vođenje produktivnih sastanaka (4 časa)

    • Sastanak sa velikim timovima (priprema, etape sastanka, fokus na temi)
    • Osnovi prezentovanja pred grupom (prenošenje poruke, teška pitanja i sl.)

    Vođenje produktivnih razgovora sa podređenim (4 časa)

    • Konverzacija (priprema, etape konverzacije, nastavak)
    • Osnovi komunikacije (tipovi komunikacije, aktivno slušanje)

    Rešavanje problema (4 časa)

    • Alati za rešavanja problema