Upravljanje komunikacijom na projektima

Kome je namenjen

Namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:

• Rukovodioci projekata
• Rukovodioci u kompaniji
• Sponzori projekata
• Klijenti
• Članovi projektnih timova
• Kandidati za PMI akreditaciju i
• svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje

Potrebni uslovi

Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima, ali nije neophodno.

Trajanje treninga

1 – 2 dana (prema potrebama polaznika)

Korist i prednosti

Detaljni trening br.7 od 9 koji ima za cilj produbljivanje potrebnih znanja iz Upravljanja projektima po PMI metodologiji. Omogućava polaznicima bolji uvid u Upravljanje projektima sa fokusom na komunikaciju na projektima kao potrebnom elementu ka njihovom uspešnijem ishodu.

Sadržaj

• Osnove dobre i efikasne komunikacije
• Upravljanje komunikacijom tokom životnog ciklusa projekta
• Razvoj plana za upravljanje komunikacijom na projektu
• Identifikacija ključnih učesnika na projektu
• Ključni učesnici na projektu – tipovi, važnost, uticaj, doprinos
• Potrebe ključnih učesnika za informacijama
• Pregovaranje – veštine, važnost, doprinos
• Planiranje komunikacije na projektu
• Project Manager – važnost, uloga, saradnja i upravljanje ključnim učesnicima tokom životnog ciklusa projekta
• Komunikacija sa ključnim učesnicima
• Komunikacija na kompleksnim projektima
• Distribucija informacija
• Upravljanje promenama na projektu
• Upravljanje očekivanjima ključnih učesnika na projektu
• Izveštavanje na projektu – tipovi, načini, izveštaji
• Metoda stvorene vrednosti (EVA – Earned Value Analysis)
• Zatvaranje projekta – administrativno i nasilno
• Naučene lekcije
• Dokumentacija na projektu
• Teorija i praktična radionica
• Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse