PMI
Kurs Upravljanje projektima po PMI metodologiji i priprema za PMP® sertifikaciju pruža sistematičan pregled savremenih principa, pristupa i praksi upravljanja projektima prema standardima Project Management Institute (PMI)®.
Program obuhvata kompletan životni ciklus projekta – od definisanja vizije, ciljeva i zainteresovanih strana, preko planiranja i realizacije, do praćenja rezultata i zatvaranja projekta. Posebna pažnja posvećena je prediktivnim, agilnim i hibridnim pristupima, vođenju projektnih timova i ostvarivanju poslovne vrednosti.
Obuka je zasnovana na zvaničnim PMI materijalima, usklađena je sa aktuelnim PMP® Examination Content Outline dokumentom i uključuje pripremu za PMP® sertifikacioni ispit.
Kome je namenjen
Kurs je namenjen:
-
- projektnim menadžerima;
- kandidatima koji se pripremaju za PMP® sertifikacioni ispit;
- rukovodiocima projekata i projektnih kancelarija;
- članovima projektnih timova;
- agilnim liderima, Scrum Masterima i Product Ownerima;
- rukovodiocima funkcionalnih i poslovnih sektora;
- sponzorima projekata;
- poslovnim analitičarima i konsultantima;
- stručnjacima koji žele da unaprede znanja iz upravljanja projektima;
- organizacijama koje žele da standardizuju i unaprede način realizacije projekata.
Cilj programa
Cilj programa je da polaznicima omogući razumevanje i praktičnu primenu savremenih principa upravljanja projektima, kao i strukturisanu pripremu za PMP® sertifikacioni ispit.
Po završetku obuke polaznici će biti osposobljeni da:
- izaberu odgovarajući prediktivni, agilni ili hibridni pristup;
- definišu ciljeve, obim, vrednost i kriterijume uspeha projekta;
- izrade integrisani plan realizacije projekta;
- planiraju resurse, budžet, rokove, kvalitet i nabavke;
- identifikuju zainteresovane strane i upravljaju njihovim očekivanjima;
- vode projektni tim i unapređuju saradnju i komunikaciju;
- upravljaju rizicima, promenama i performansama projekta;
- sprovedu zatvaranje projekta i dokumentuju naučene lekcije;
- razumeju strukturu, zahteve i tipove pitanja na PMP® ispitu.
Potrebni uslovi
Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima.
Trajanje
35 sati
Završena obuka obezbeđuje 35 sati formalne edukacije iz upravljanja projektima, potrebnih za prijavljivanje za PMP® sertifikacioni ispit, uz ispunjavanje ostalih uslova koje propisuje PMI.
Sadržaj kursa Upravljanje projektima po PMI metodologiji
- Osnove upravljanja projektima
- Ključni principi savremenog upravljanja projektima
- Prediktivni, agilni i hibridni pristupi
- Razvoj različitih pristupa upravljanju projektima
- Prilagođavanje metodologije potrebama konkretnog projekta i organizacije
- Vizija projekta, zainteresovane strane i upravljanje projektom
- Definisanje i usaglašavanje zajedničke vizije projekta
- Identifikovanje i analiza zainteresovanih strana
- Planiranje njihovog uključivanja i komunikacije
- Definisanje strukture upravljanja projektom
- Uloge, odgovornosti i načini donošenja odluka
- Definisanje obima, vrednosti i kriterijuma uspeha
- Definisanje i strukturiranje obima projekta
- Razlaganje projektnih zahteva i poslova
- Određivanje prioriteta na osnovu poslovne vrednosti
- Definisanje merljivih kriterijuma uspeha
- Planiranje i praćenje ostvarivanja poslovnih koristi
- Upravljanje regulatornim i drugim zahtevima usklađenosti
- Planiranje projekta – integracija, resursi i finansije
- Izrada integrisanog plana upravljanja projektom
- Procena i planiranje potrebnih resursa
- Planiranje budžeta i troškova projekta
- Planiranje rezervi i nepredviđenih troškova
- Usklađivanje načina realizacije projekta sa potrebama organizacije
- Nabavke, kvalitet i vremenski plan
- Planiranje i upravljanje projektnim nabavkama
- Definisanje zahteva i standarda kvaliteta
- Planiranje obezbeđenja i kontrole kvaliteta
- Procena trajanja projektnih aktivnosti
- Izrada i praćenje realističnog vremenskog plana projekta
- Komunikacija i vođenje projektnog tima
- Planiranje i primena odgovarajućih komunikacionih strategija
- Formiranje i razvoj efikasnog projektnog tima
- Primena različitih stilova rukovođenja
- Motivisanje i osnaživanje članova tima
- Upravljanje konfliktima
- Podsticanje saradnje i razmene znanja
- Upravljanje rizicima, promenama i performansama projekta
- Identifikovanje, analiza i praćenje projektnih rizika
- Planiranje odgovora na rizike
- Upravljanje problemima i neizvesnostima
- Upravljanje zahtevima za promene
- Praćenje i procena performansi projekta
- Upravljanje očekivanjima zainteresovanih strana
- Kontinuirano izveštavanje i komunikacija o napretku projekta
- Zatvaranje projekta i kontinuirano unapređenje
- Provera ispunjenosti projektnih ciljeva i kriterijuma uspeha
- Formalno prihvatanje i predaja rezultata projekta
- Administrativno i ugovorno zatvaranje projekta
- Dokumentovanje iskustava i naučenih lekcija
- Prenošenje znanja i podrška kontinuiranom unapređenju organizacije
- Priprema za PMP® sertifikacioni ispit
- Uslovi za prijavljivanje i pristupanje PMP® ispitu
- Struktura i format ispita
- Vrste ispitnih pitanja
- Strategije za pripremu i polaganje ispita
- Primeri pitanja i analiza odgovora
PMI Authorized Training Partner – šta to znači 
Smart School je zvanični PMI Authorized Training Partner Srbija.
To znači da:
- kurs koristi zvanične PMI materijale i instruktori rade u skladu sa PMI standardima,
- polaznici stiču praktična znanja i veštine iz upravljanja projektima, primenljive u svakodnevnom radu,
- kurs ispunjava standarde 35 sati formalne edukacije priznate od strane PMI, što potvrđuje kvalitet i relevantnost programa.
Korist i prednosti
Polaznici ove visoko-specijalizovane obuke će biti osposobljeni za iniciranje, planiranje, realizaciju, praćenje i kontrolu projekata. Ovaj trening omogućava svim zainteresovanim za PMI akreditacije, PMP ili CAPM ispunjenje jednog od potrebnih uslova – 35 časova formalne obuke iz Upravljanja projektima.
VAŽNO: Jedan od uslova za pristup PMP ispitu je pohađanje obuke od 35 sati. Od 01.12.2026 godine PMI će priznavati isključivo sertifikate dobijene kod ovlašćenih PMI Authorized Training Partner centara. Više o uslovima možete pročitati na zvaničnom sajtu PMI – Link.
PMI PMP akreditacija je prepoznata širom sveta i tražena od najvećih globalnih korporacija i vladinih ustanova koje investiraju u projekte velikih vrednosti. Izuzetno je vrednovana kod rada na investicionim i razvojnim projektima, posebno u građevinarstvu, naftnoj industriji, proizvodnji i distribuciji energije, IT industriji i Telekomunikacijama, finansijama, itd. Može se reći da vam ova akreditacija otvara vrata ka profesionalnoj karijeri i poslovnom napredovanju!
Više na: www.pmi.org
Kurs Upravljanje projektima po PMI metodologiji organizujemo isključivo kao in-house obuku, prilagođenu specifičnim potrebama i ciljevima vaše organizacije.
