MestoNovi Sad, Bulevar oslobođenja 78 (V sprat)
Datum28.11.2022 - 30.11.2022
Vreme09:00-17:00h (pon-uto-sre)
Cena46.800,00 + PDV
Prijavi se

PRIJAVA BEZ REGISTRACIJE

     

    Na ovom trodnevnom treningu primenjuje se IIBA (International Institute of Business Analysis) metodologija, a program je zasnovan na najnovijoj BABOK (Business Analysis Body of Knowledge) Guide Verziji 3 koji se oslanja na iskustvo i stručnost velike zajednice BA profesionalaca.

    BABOK Guide v3 proširuje odgovornosti poslovnog analitičara (prethodno usredsređene na zahteve) na dizajn rešenja. Ovo je u skladu sa projektima iz stvarnog života u kojima poslovni analitičar može da deluje kao dizajner rešenja ili njegovog dela (na primer, da dizajnira poslovne procese, organizacionu strukturu, politike itd.) ili da učestvuje u procesu dizajniranja.

    Još jedna inovacija u BABOK Guide v3 je opis tzv perspektiva – različiti pristupi poslovnoj analizi različitih tema i različitih vrsta projekata, kao što su agilni razvoj, informaciona tehnologija, poslovna arhitektura, poslovna inteligencija, upravljanje poslovnim procesima. Ovi specijalizovani pristupi poslovnoj analizi mogu pomoći početnicima analitičarima da savladaju BA profesiju, dok eksperti analitičari mogu da koriste perspektive kao road map ili check listu. Takođe BABOK Guide v3 pruža bitno revidiranu listu preporučenih tehnika.

    Kome je namenjen

    Trening je namenjen svima onima koji žele da razumeju ulogu modernog biznis analitičara u kompaniji. Svima koji teže ka tome da unaprede svoje znanje i veštine u poslovnim procesima biznis analize, u cilju postizanja boljih poslovnih rezultata, unapređenja poslovanja i poslovnog rasta.

    Trajanje treninga   

    3 dana

    Sadržaj

    • Introduction to Business Analysis
    • Key Concepts and Knowledge Areas
    • Business Analysis – Place in Modern Corporations
    • Business Analyst – Required Competencies and Characteristics
    • International Institute of Business Analysis (IIBA)
    • Business Analysis – Planning and Monitoring
    • Elicitation and Collaboration
    • Strategy Analysis
    • Requirements – Management and Analysis
    • Design Definition
    • Solution Evaluation (Assessment and Validation)
    • Underlying Competencies
    • Business Analysis Techniques
    • Business Analysis Perspectives (Contexts, Environments, Approaches)
    • Best Practices
    • Team Assignments
    • Q&A
    • Conclusion

    Kratka biografija predavača

    Miroslav Janković, dipl. inž., PMP, PSM I, MBA

    • Akreditovani PMP (Project Management Professional, PMI, USA)
    • Sertifikovani PSM I (Professional Scrum Master I, Scrum.org)
    • Akreditovani Microsoft MCP i MCTS (Project Server, Project Professional)
    • Višedecenijsko međunarodno iskustvo u upravljanju projektima, programima i portfolijima
    • Internacionalno korporativno iskustvo 
    • Autor i predavač više programa i treninga iz upravljanja projektima, poslovne analize i raznih oblasti iz menadžmenta
    • Gostujući govornik na profesionalnim konferencijama i seminarima
    • Diplomirani inženjer elektrotehnike