Cilj obuke i metodologija
Cilj obuke je da obuči lidere da vode zaposlene svojom vizijom. Da nauče kako da formulišu i prenesu viziju, misiju i vrednosti zaposlenima. Da nauče da motivišu i razvijaju zaposlene na putu ostvarivanja vizije.
Osnovni pristupi u obučavanju u su facilitirana razmena iskustava, učenje na primerima iz prakse, upoznavanje i analiza najvažnijih teorijskih koncepata, diskusija, refleksija i vežbanje primene transformacionog liderstva u praksi.
Kome je namenjena
Obuka je namenjena svim liderima, bez obzira na poziciju u kompaniji, koji žele da zaposlenima prenesu svoju viziju, da ih motivišu i razviju kako bi je zajednički i ostvarili.
Potrebno predznanje
Polaznicima su potrebna znanja o rukovođenju (menadžmentu).
Trajanje i broj polaznika
Ova obuka traje 24 časa. Obuku je moguće sprovoditi u celini, kao i u manjim delovima.
Minimalni broj polaznika obuke po grupi je 6, a maksimalni 10.
Sadržaj
Liderstvo – pogledi i shvatanja
• Teorijski i praktični koncepti liderstva
• Pristupi liderstvu
• Emocionalna inteligencija i liderstvo
Liderstvo i menadžment (Vođenje i rukovođenje)
• Sličnosti i razlike
• Gde prestaje menadžment, a počinje liderstvo
Moć
• Pozicije moći
• Vrednosti
• Vođstvo bazirano na vrednostima
Transformaciono liderstvo
• Vizija – kreiranje
• Motivacija zaposlenih za ostvarivanje vizije
• Menadžment – sprovođenje vizije u delo
• Razvoj zaposlenih na putu ostvarivanja vizije (osnove koučinga)
• Osnove koučinga
