MestoNovi Sad, Kralja Aleksandra 12 (Pariski magazin, II sprat)
DatumTermin u najavi
VremeTermin u najavi
Cena18720,00 + PDV
Prijavi se

PRIJAVA BEZ REGISTRACIJE

     

    Kome je namenjen

    Namenjen je svima koji učestvuju u radu na projektima, uključeni su njihovu podršku ili imaju interes vezan za projekat:

    • Rukovodioci projekata
    • Rukovodioci u kompaniji
    • Sponzori projekata
    • Klijenti
    • Članovi projektnih timova
    • Zaposleni iz finansijske administracije
    • Kandidati za PMI akreditaciju i
    • Svi oni koji žele da prošire ili osveže svoje znanje
    • Potrebni uslovi
    • Poželjno je iskustvo iz rada na projektima ili u projektnim timovima, ali nije neophodno.

    Trajanje treninga

    1 – 3 dana (prema potrebama polaznika)

    Korist i prednosti

    Detaljni trening br.4 od 9 koji ima za cilj produbljivanje potrebnih znanja iz Upravljanja projektima po PMI metodologiji. Omogućava polaznicima bolji uvid u Upravljanje projektima sa fokusom na finansijsku komponentu projekata kao potrebnom elementu ka njihovom uspešnijem ishodu.

    Sadržaj

    • Troškovi na projektu – elementi, analiza, uticaj
    • Upravljanje troškovima tokom životnog ciklusa projekta
    • Razvoj plana troškova na projektu
    • WBS – Work Breakdown Structure
    • Planiranje resursa
    • Procena i planiranje troškova – Svrha, prednosti i metode
    • Alati i tehnike za procenu troškova na projektu
    • Troškovi, kvalitet, rizici
    • Budžet projekta i upravljanje njime
    • Planiranje rezerve na projektu (Contingency)
    • Praćenje i izveštavanje o troškovima
    • Kontrola troškova tokom projekta
    • Metoda stvorene vrednosti (EVA – Earned Value Analysis)
    • Upravljanje promenama na projektu
    • Dokumentacija na projektu
    • Teorija i praktična radionica
    • Iskustva i saveti iz najbolje svetske prakse